最終更新日：2026年7月28日

fe fe-management project-management effort-estimation

まず結論

工数と要員数から工程期間を求める基本式は、次のとおりです。

工程期間 = 見積工数 ÷ 実質要員数

要員ごとに生産性が違う場合は、人数をそのまま足しません。基準となる要員へ換算してから計算します。

実質要員数 = 基準要員数 + 低生産性要員数 × 生産性比

例えば、初級技術者の生産性が上級技術者の半分なら、初級技術者1人は上級技術者0.5人分です。

能力差を基準要員へ換算してから、工程ごとに「工数 ÷ 実質要員数」を計算する。

直感的な説明

12人月の作業を、同じ生産性の2人で進めるなら、

12人月 ÷ 2人 = 6か月

です。

3人なら、

12人月 ÷ 3人 = 4か月

になります。

ただし、上級技術者2人と、上級技術者の半分の生産性をもつ初級技術者2人がいる場合、4人分としては扱いません。

上級技術者2人 + 初級技術者2人 × 0.5
= 上級技術者3人分

この場合の期間は、

12人月 ÷ 3人分 = 4か月

です。

定義・仕組み

人月とは

人月は、1人が1か月働く作業量を表す単位です。

1人が6か月働く
= 6人月

3人が2か月働く
= 6人月

人月は作業量であり、期間そのものではありません。

生産性比で換算する

基準となる要員の生産性を1とします。

要員 生産性比 基準要員への換算
上級技術者 1.0 1人分
初級技術者 0.5 0.5人分

上級技術者2人、初級技術者2人なら、

2 × 1.0 + 2 × 0.5
= 3人分

です。

逆に、ある要員が基準要員の2倍の生産性をもつなら、その要員1人は基準要員2人分として換算します。

工程ごとに計算する

工程ごとに工数や要員配置が異なる場合、合計工数を全要員数で割ってはいけません。

設計
プログラム作成・単体テスト
結合テスト

のように、工程ごとに期間を計算します。

直列工程と並行工程

工程が重ならない場合は、各工程の期間を足します。

全体期間 = 工程A + 工程B + 工程C

工程を並行して進める場合は、単純な合計ではありません。すべての並行工程が終わるまで待つため、基本的には最も長い工程期間が全体を支配します。

並行工程の区間
= 最も長い工程期間

科目Aでどう出る？

主に次の情報が与えられます。

  • 工程ごとの見積工数
  • 工程ごとの要員配置
  • 上級者と初級者の生産性比
  • 要員追加前後の人数
  • 工程が直列か並行か

解く順番は次のとおりです。

1. 生産性の基準を決める
2. 各工程の実質要員数を求める
3. 工数 ÷ 実質要員数で工程期間を求める
4. 直列なら足し、並行なら最長期間を見る
5. 追加前と追加後の差を求める

例えば、次の条件を考えます。

設計：6人月、上級2人
プログラム作成・単体テスト：12人月、上級2人、初級2人
結合テスト：12人月、上級2人
初級の生産性：上級の0.5倍
工程は重ならない

追加前は、

設計：6 ÷ 2 = 3か月
プログラム作成・単体テスト：12 ÷ (2 + 2×0.5) = 4か月
結合テスト：12 ÷ 2 = 6か月
合計：13か月

各工程へ上級技術者を1人追加すると、

設計：6 ÷ 3 = 2か月
プログラム作成・単体テスト：12 ÷ (3 + 2×0.5) = 3か月
結合テスト：12 ÷ 3 = 4か月
合計：9か月

短縮期間は、

13 - 9 = 4か月

です。

どんな場面で使う？

この考え方は、次のような場面で使います。

  • ソフトウェア開発の工程期間の見積り
  • 経験差のあるメンバーを含む要員計画
  • 人員追加による期間短縮の試算
  • 設計・製造・テスト工程の負荷計算
  • 外部委託先を含む作業能力の換算

途中までの出来高から最終工数を予測する問題とは、計算の出発点が異なります。

よくある誤解・混同

人数をそのまま足す

生産性が違う要員を同じ1人として足すのは誤りです。

上級2人 + 初級2人
≠ 4人分

初級者の生産性が半分なら、

2 + 2×0.5 = 3人分

とします。

合計工数を全要員数で割る

工程ごとに要員配置が違う場合は、工程ごとに計算します。

追加後の期間を答える

「何か月短縮できるか」と聞かれたら、追加前と追加後の差を求めます。

短縮期間 = 追加前の期間 - 追加後の期間

直列工程と並行工程を同じように足す

工程が重ならないなら足します。並行なら、並行区間では最長期間を見ます。

人員を2倍にすれば必ず期間が半分になる

試験問題で単純比例の条件が明示されていれば、その前提で計算します。

実務では、教育、調整、分担できない作業、コミュニケーション増加などにより、単純比例しないことがあります。

まとめ（試験直前用）

  • 工程期間は「見積工数 ÷ 実質要員数」
  • 生産性が違う要員は、基準要員へ換算してから足す
  • 工程ごとに工数と要員配置を確認する
  • 直列工程は期間を足し、並行工程は最長期間を見る
  • 「短縮期間」なら追加前と追加後の差まで求める
  • 人月は作業量、月は期間と切り分ける

© 2024-2026 stemtazoo. All rights reserved.