ファンクションポイント法とは？FPから工数を計算する考え方【基本情報技術者試験】

まず結論

ファンクションポイント法とは、システムが利用者に提供する機能の大きさを、FPという単位で見積もる方法です。

基本情報技術者試験では、FPそのものの細かい算出方法よりも、FPと人月を生産性で変換して工数を求める問題に注意します。

計算問題では、まず次の3つを分けます。

FP = システム規模
人月 = 作業量
生産性 = 1人月で作れるFP

FPは、システムの「大きさ」を表すものです。

人月は、そのシステムを作るために必要な「作業量」です。

例えば、料理で考えると、FPは料理の量、人月は作るための手間のようなものです。

料理の量が多い
→ 作る手間も増えやすい

ただし、作る人の生産性が高い
→ 同じ量でも少ない時間で作れる

システム開発でも同じです。

システム規模が大きい
→ 必要工数は増えやすい

生産性が高い
→ 同じFPでも必要な人月は少なくなる

そのため、FE試験では FPを人月に直す という視点が大切です。

ファンクションポイント法では、利用者から見たシステムの機能に注目して規模を見積もります。

FE試験の計算問題では、次の関係を押さえると十分です。

基本の変換は次の形です。

必要工数（人月） = 開発規模（FP） ÷ 生産性（FP/人月）

また、問題によっては、導入、教育、管理などの工数を追加します。

このとき大切なのは、単位をそろえてから計算することです。

FPと人月をそのまま足さない
生産性を使って単位をそろえる

このテーマは、基本情報技術者試験の「プロジェクトマネジメント」や「見積り」と関係する内容です。公式の出題範囲やシラバスは、IPA：基本情報技術者試験から確認できます。

科目Aでは、ファンクションポイント法の意味や、FPから工数を求める計算問題として出やすいです。

判断するときは、次の順で読みます。

開発規模は何FPか
生産性は何FP/人月か
開発以外の工数があるか
管理工数などの割合は何に掛かるか
最後に何の単位で答えるか

特に大切なのは、最後に問われている単位です。

何FPか？
→ FPで答える

何人月か？
→ 人月で答える

途中でFPにそろえて計算しても、最後に人月を聞かれているなら、人月へ戻す必要があります。

プロジェクト管理や見積りの文章を読むときに、工数の内訳を分ける考え方は役立ちます。

例えば、次のような条件が出たとします。

開発規模：360FP
生産性：12FP/人月
移行作業：8人月
管理工数：開発と移行を合わせた工数の20%

この例では、まず開発工数を求めます。

360FP ÷ 12FP/人月 = 30人月

移行作業を足します。

30人月 + 8人月 = 38人月

管理工数は、開発と移行を合わせた工数の20%です。

38人月 × 20% = 7.6人月

合計は、

38人月 + 7.6人月 = 45.6人月

このように、計算例では 何に対して割合を掛けるか を必ず確認します。

ファンクションポイント法の計算でよくある誤解は、FPと人月をそのまま足してしまうことです。

特に、管理工数の割合は注意です。

開発工数の10%
→ 開発工数だけに掛ける

開発と導入を合わせた工数の10%
→ 開発 + 導入に掛ける

この違いを読み落とすと、答えがずれます。