まず結論

コンティンジェンシー計画とは、

あらかじめ決めた条件が起きたときだけ発動する、緊急時の対応計画

です。

基本情報技術者試験では、次の表現が判断材料になります。

• あらかじめ定義されている
• ある条件のときだけ実行する
• リスクが現実化したときの対応策
• 発動条件と行動がセットになっている

覚える一文はこれです。

「もし○○が起きたら、△△する」と事前に決めるのがコンティンジェンシー計画。

直感的な説明

コンティンジェンシー計画は、通常時の作業手順ではありません。

たとえば、次のような計画です。

サーバ障害が10分以上続いたら
→ 予備サーバへ切り替える

主要な担当者が作業できなくなったら
→ 代替担当者が引き継ぐ

外部委託先の納品が3日以上遅れたら
→ 代替業者へ切り替える

重要なのは、単に「問題が起きたら対応する」と決めることではありません。

発動条件
+
実行する対応策

を事前にセットで決めておくことです。

定義・仕組み

プロジェクトには、計画どおりに進まなくなる原因があります。

• システム障害
• 納期遅延
• 要員不足
• コスト超過
• 外部業者のトラブル
• 災害や停電

これらのリスクが現実化したとき、対応をその場で考えていると判断が遅れます。

そこで、事前に次の内容を決めておきます。

決める内容	例
発動条件	サーバ停止が10分を超えたとき
実行する対応	予備環境へ切り替える
判断する人	プロジェクトマネージャ
実行する人	インフラ担当者
必要な資源	予備サーバ、追加予算
終了条件	本番環境が安定したとき

このように、コンティンジェンシー計画は、既知のリスクに対する具体的な予備対応です。

トリガー条件

コンティンジェンシー計画を発動するきっかけを、トリガー条件と考えると分かりやすくなります。

コスト超過が予算の10％を超える
→ 追加作業を停止する

納期遅延が5営業日を超える
→ 応援要員を追加する

発動条件が曖昧だと、判断が遅れたり、必要のない対応を実行したりします。

科目Aでどう出る？

試験では、複数のマネジメント計画が並べられます。

選択肢の表現	対応する計画
条件が成立したときだけ実行する対応策	コンティンジェンシー計画
活動ごとに必要な人員や設備	資源の見積り・資源マネジメント
品質要求、規格、検査方法	品質マネジメント計画
誰に何をいつ伝えるか	コミュニケーション・マネジメント計画

判断するときは、次の順番で確認します。

「条件が成立したら実行」
↓
通常時ではなく緊急時の対応
↓
コンティンジェンシー計画

回避・軽減との違い

ここは特に混同しやすい部分です。

対応	目的	例
回避	リスクの原因をなくす	危険な技術を採用しない
軽減	発生確率や影響を小さくする	テスト回数を増やす
コンティンジェンシー計画	起きたときの行動を決める	障害時に予備環境へ切り替える

覚え方は次です。

起きないようにする
→ 回避

起きにくくする・被害を小さくする
→ 軽減

起きたらどうするか決める
→ コンティンジェンシー計画

コンティンジェンシー予備との違い

コンティンジェンシーという言葉は、予算や時間にも使われます。

用語	意味
コンティンジェンシー計画	条件発生時に何をするか
コンティンジェンシー予備	その対応に使う追加の時間や予算

つまり、

計画
→ 行動を決める

予備
→ 行動に必要な時間・お金を確保する

という違いです。

どんな場面で使う？

コンティンジェンシー計画は、影響が大きく、事前に対応を決めておく必要があるリスクに使います。

システム障害

本番サーバが停止
→ 予備サーバへ切り替える

要員不足

主要担当者が長期間不在
→ 代替担当者へ引き継ぐ

納期遅延

外部委託先の納品が遅延
→ 代替業者へ切り替える

コスト超過

予算超過が一定割合を超える
→ 作業範囲を見直す

災害や停電

拠点が利用できない
→ 別拠点またはクラウド環境へ切り替える

すべてのリスクに詳細な計画を作るのではなく、影響が大きいものを優先します。

よくある誤解・混同

問題が起きてから作る計画

違います。

コンティンジェンシー計画は、問題が起きる前に準備します。

通常作業の手順書

違います。

通常時ではなく、特定の条件が成立したときだけ使います。

発動条件は必要ない

誤りです。

発動条件がなければ、いつ計画を使うか判断できません。

リスク回避と同じ

違います。

回避はリスクを起こさないための対応です。コンティンジェンシー計画は、リスクが起きた後の対応を事前に決めます。

コンティンジェンシー予備と同じ

違います。

計画は行動、予備は時間や予算です。

まとめ（試験直前用）

• コンティンジェンシー計画は緊急時の対応計画
• 既知のリスクに対して事前に作る
• 発動条件と対応策をセットで決める
• 回避は起きないようにする対応
• 軽減は発生確率や影響を小さくする対応
• コンティンジェンシー予備は追加の時間や予算
• 「ある条件のときだけ実行」が判断ワード

最後に、試験中の切り分けを一文で確認します。

条件付きで発動する予備対応が、コンティンジェンシー計画。