最終更新日：2026年8月16日
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＞ SWOT分析とは？企業の強みと外部環境を整理するフレームワーク【DS検定】
まず結論
SWOT分析（SWOT Analysis）とは、企業や事業の状況を 強み・弱み・機会・脅威 の4つに分けて整理するフレームワークです。
DS検定では、まず内部要因と外部要因の違いを押さえることが重要です。
| 区分 | プラス | マイナス |
|---|---|---|
| 内部要因 | Strength（強み） | Weakness（弱み） |
| 外部要因 | Opportunity（機会） | Threat（脅威） |
直感的な説明
新しいサービスを始める場面を考えます。
- 自社にはどんな強みがあるか
- 自社にはどんな弱みがあるか
- 市場にはどんなチャンスがあるか
- 競争や規制にはどんなリスクがあるか
このように、自社の内側と外側を4つの視点で整理するのがSWOT分析です。
定義・仕組み
Strength（強み）
企業内部の有利な要素です。
- ブランド力
- 技術力
- コスト競争力
Weakness（弱み）
企業内部の不利な要素です。
- 知名度が低い
- 資金力が弱い
- 人材が不足している
Opportunity（機会）
企業外部にある有利な変化です。
- 市場の成長
- 新技術の登場
- 規制緩和
Threat（脅威）
企業外部にある不利な変化です。
- 競争の激化
- 法規制の強化
- 原材料価格の上昇
強み・弱みは内部、機会・脅威は外部と切り分けます。
どんな場面で使う？
SWOT分析は、企業や事業の立ち位置を整理して戦略を考えるときに使います。
- 事業戦略の立案
- 新規事業の検討
- マーケティング戦略
- 自社の課題整理
単に4項目を書き出すだけでなく、どの強みをどの機会に生かすかのように戦略へつなげます。
よくある誤解・混同
5フォース分析との違い
| 分析 | 主な対象 |
|---|---|
| SWOT分析 | 自社・事業の内部と外部 |
| 5フォース分析 | 業界の競争構造 |
PEST分析との違い
| 分析 | 主な対象 |
|---|---|
| SWOT分析 | 自社視点で内部・外部を整理 |
| PEST分析 | 政治・経済・社会・技術というマクロ環境 |
よくあるひっかけ
- 「自社の技術力」→ Strength
- 「自社の人材不足」→ Weakness
- 「市場拡大」→ Opportunity
- 「規制強化」→ Threat
まとめ（試験直前用）
- SWOT = 強み・弱み・機会・脅威
- 強み・弱み = 内部要因
- 機会・脅威 = 外部要因
- 5フォース = 業界の競争構造
- PEST = マクロ環境
「自社の内部と外部を4視点で整理する」ならSWOTと判断します。
対応スキル項目（ver.6 価値創造）
- フェーズ：設計 （Design）
- スキルカテゴリ：事業・モデル設計 （Business Design）
- サブカテゴリ：ビジネスアーキテクチャ設計
- 必須スキル：◯
- ★ 既存事業の構造を説明できる
- ver.6 ★1スキルチェックで確認する