ds design
まず結論
クリティカルパス（Critical Path）とは、プロジェクト全体の完了時間を決める最も長い作業経路のことです。
DS検定では 「この経路が遅れるとプロジェクト全体が遅れる」作業の流れを理解しているかが問われます。
直感的な説明
プロジェクトには多くの作業があります。
例えばデータ分析プロジェクトでは
データ取得
データ前処理
分析
モデル評価
レポート作成
といった流れになります。
しかしすべての作業が
同じ重要度でスケジュールに影響するわけではありません。
例えば
データ取得 → 前処理 → 分析 → レポート
この流れが遅れると
プロジェクト全体が遅れます。
このような
最も重要な作業の連続した経路
を
クリティカルパス
と呼びます。
定義・仕組み
クリティカルパス（Critical Path）とは
プロジェクト完了までに必要な作業の中で 最も長い所要時間となる作業の経路
です。
特徴は次の通りです。
① 最も長い作業経路
複数の作業ルートがある場合
A → B → C A → D → E
それぞれの所要時間を比較して
最も時間がかかるルート
がクリティカルパスになります。
② 遅れるとプロジェクトが遅れる
クリティカルパス上の作業は
余裕時間（バッファ）がありません。
そのため
作業が遅れる
トラブルが発生
すると
プロジェクト全体の納期が遅れます。
③ プロジェクト管理で最も重要
プロジェクトマネージャーは
特に
クリティカルパス上のタスク
を重点的に管理します。
どんな場面で使う？
① プロジェクトスケジュール管理
プロジェクトでは
どの作業が重要か
どこが遅れると危険か
を把握する必要があります。
クリティカルパスを把握すると
優先して管理すべきタスク
が分かります。
② システム開発
システム開発では
要件定義
設計
開発
テスト
などの工程があります。
この中で
最も時間がかかる作業の流れ
がクリティカルパスになります。
③ データ分析プロジェクト
データ分析では
データ取得
前処理
モデル作成
評価
などの工程があります。
データ準備が遅れると
すべての分析工程が遅れます。
このような場合
データ準備が
クリティカルパスの一部
になります。
よくある誤解・混同
① 重要な作業＝クリティカルパスではない
クリティカルパスは
重要度ではなく時間で決まります。
つまり
最も長い作業経路
がクリティカルパスです。
DS検定では
時間的に最も長い経路
という表現に注意しましょう。
② WBSとの違い
手法 役割
WBS 作業を分解する ガントチャート スケジュール管理 クリティカルパス 遅延リスクの把握
DS検定では
これらを
プロジェクト管理手法として区別できるか
が問われます。
③ すべての作業が対象ではない
クリティカルパスは
一部の作業経路のみです。
余裕時間がある作業は
遅れても
プロジェクト全体には影響しない場合があります。
まとめ（試験直前用）
クリティカルパス＝プロジェクト完了時間を決める作業経路
最も時間がかかるルート
遅れるとプロジェクト全体が遅れる
WBS → 作業分解
ガントチャート → 時間管理
クリティカルパス → 遅延リスク管理
対応スキル項目（ビジネス力シート）
プロジェクト推進
リソースマネジメント
★ 指示に従ってスケジュールを守り、チームリーダーに頼まれた自分の仕事を完遂できる
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