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まず結論
- 請負契約は「成果物に責任を持つ契約」、派遣契約は「人を提供して指示を受けて働く契約」
- SG試験では「誰が誰に作業指示できるか」を判断させる問題としてよく出題される
直感的な説明
外注の形には大きく2パターンあります。
-
請負契約
→「仕事を丸ごと任せる(結果で評価)」 -
派遣契約
→「人を借りて、自分たちの指示で働いてもらう」
例えば、
- ホームページ制作を丸投げ → 請負
- エンジニアを常駐させて作業 → 派遣
というイメージです。
この違いが、指示を出してよい相手を決めます。
定義・仕組み
請負契約
- 成果物に対して責任を持つ契約
- 発注元(依頼する側)は、作業の中身に直接口出ししない
- 作業指示は「受注側の責任者」が行う
👉 ポイント
発注元 → 作業者に直接指示はNG
派遣契約
- 人材を提供し、派遣先の指示で働く契約
- 作業指示は「派遣先」が行う
👉 ポイント
派遣先 → 作業者に直接指示OK
SG試験での本質
SG試験では細かい法律よりも、
👉「指示系統が正しいかどうか」
を判断させる問題が中心です。
どんな場面で使う?
請負契約が使われる場面
- システム開発を一括委託
- 保守運用を外部に丸投げ
👉 「成果で責任を持たせたい」とき
派遣契約が使われる場面
- 社内に常駐して開発
- チームの一員として作業
👉 「自分たちで指示して動かしたい」とき
注意すべき場面
SG試験では、
- 請負なのに直接指示している
- 派遣なのに指示していない
という「逆パターン」がよく出ます。
よくある誤解・混同
❌ 請負でも細かく指示してよい
→ NG
請負では、発注元が作業者に直接指示するのは不適切
(指示は受注側の責任者経由)
❌ 派遣なら何でも自由に指示できる
→ 注意
業務指示はできるが、
- 就業条件の変更
- 契約内容の変更
などは別問題
SG試験のひっかけ
SG試験では次のように問われることが多いです。
- 「A社がB社の要員に直接指示」→ 不適切(請負)
- 「派遣なのに指示していない」→ 不適切
- 「就業条件を現場で勝手に変更」→ 不適切
👉 「指示してよい関係か?」で切る
まとめ(試験直前用)
- 請負:成果物責任 → 直接指示NG
- 派遣:労働提供 → 直接指示OK
- SG試験では「指示系統」が最重要ポイント
- 選択肢では「誰が誰に指示しているか」を必ず確認する
- 「契約形態と指示の関係がズレていたら誤り」と判断する
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