請負契約と派遣契約の違いとは？指示系統で判断するポイント【SG試験】

まず結論

請負契約は「成果物に責任を持つ契約」、派遣契約は「人を提供して指示を受けて働く契約」
SG試験では「誰が誰に作業指示できるか」を判断させる問題としてよく出題される

直感的な説明

外注の形には大きく2パターンあります。

請負契約
→「仕事を丸ごと任せる（結果で評価）」
派遣契約
→「人を借りて、自分たちの指示で働いてもらう」

例えば、

ホームページ制作を丸投げ → 請負
エンジニアを常駐させて作業 → 派遣

というイメージです。

この違いが、指示を出してよい相手を決めます。

定義・仕組み

請負契約

成果物に対して責任を持つ契約
発注元（依頼する側）は、作業の中身に直接口出ししない
作業指示は「受注側の責任者」が行う

👉 ポイント
発注元 → 作業者に直接指示はNG

派遣契約

人材を提供し、派遣先の指示で働く契約
作業指示は「派遣先」が行う

👉 ポイント
派遣先 → 作業者に直接指示OK

SG試験での本質

SG試験では細かい法律よりも、

👉「指示系統が正しいかどうか」

を判断させる問題が中心です。

どんな場面で使う？

請負契約が使われる場面

システム開発を一括委託
保守運用を外部に丸投げ

👉 「成果で責任を持たせたい」とき

派遣契約が使われる場面

社内に常駐して開発
チームの一員として作業

👉 「自分たちで指示して動かしたい」とき

注意すべき場面

SG試験では、

請負なのに直接指示している
派遣なのに指示していない

という「逆パターン」がよく出ます。

よくある誤解・混同

❌ 請負でも細かく指示してよい

→ NG

請負では、発注元が作業者に直接指示するのは不適切
（指示は受注側の責任者経由）

❌ 派遣なら何でも自由に指示できる

→ 注意

業務指示はできるが、

就業条件の変更
契約内容の変更

などは別問題

SG試験のひっかけ

SG試験では次のように問われることが多いです。

「A社がB社の要員に直接指示」→ 不適切（請負）
「派遣なのに指示していない」→ 不適切
「就業条件を現場で勝手に変更」→ 不適切

👉 「指示してよい関係か？」で切る

労働条件の管理主体で切る（勤務時間・休日）

請負契約では、労働者の雇用主は請負企業です。したがって、勤務時間・休日・出退勤管理などの労務管理は、原則として請負企業側が行います。

選択肢で「契約先が労働条件を定める」と書かれていたら、請負契約の文脈では誤りになりやすい点に注意します。

確認問題（SG試験対策）

請負契約と派遣契約の説明として、最も適切なものはどれか。

ア. 請負契約では、発注元が受注側の作業者へ日常的に直接指揮命令を行う。
イ. 派遣契約では、派遣先は派遣労働者へ業務上の指揮命令を行える。
ウ. 派遣契約では、派遣元と派遣先の間に契約は不要である。
エ. 請負契約と派遣契約は、指揮命令系統の違いはなく同じである。

▶ クリックして答えと解説を見る（ここを開く）

正解：イ

解説

ア：不適切。請負では発注元が作業者へ直接指示する形は原則不適切。
イ：適切。派遣では派遣先が派遣労働者へ業務指示を行う。
ウ：不適切。派遣元と派遣先の間で労働者派遣契約が必要。
エ：不適切。SGでは「誰が指揮命令するか」の違いが重要。

👉 判断ポイント
請負は受注側責任者経由、派遣は派遣先が直接指示できる、で切り分ける。

SG試験で選択肢を切る判断軸（偽装請負編）

「請負契約なのに、発注者が受託者の作業者へ直接指示する」と書かれている
→ 偽装請負の疑いとして切ります。請負では、指揮命令は受託者側が行うのが原則です。
「休暇・勤務時間・勤務日などの労務ルールを発注者が決める」と書かれている
→ 請負としては不適切。労務管理の主体が逆転しているため、派遣類似の実態と判断されやすいです。
「発注者の要望は受託者側責任者が窓口で受け、受託者が自社従業員へ指示する」と書かれている
→ 請負として適切な流れです。

迷ったら、「誰が現場作業者へ指揮命令しているか」と「誰が労務管理をしているか」の2点で切り分けます。

まとめ（試験直前用）

請負：成果物責任 → 直接指示NG
派遣：労働提供 → 直接指示OK
SG試験では「指示系統」が最重要ポイント
選択肢では「誰が誰に指示しているか」を必ず確認する
「契約形態と指示の関係がズレていたら誤り」と判断する

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