最終更新日：2026年9月16日
fe fe-technology software-development agile scrum
まず結論
スクラムでは、スプリントの中で複数のイベントを使い分けます。
基本情報技術者試験では、「いつ行うか」と「何を確認するか」で切り分けると判断しやすいです。
開始時に計画する
→ スプリントプランニング
毎日、進捗を確認・調整する
→ デイリースクラム
成果物を確認する
→ スプリントレビュー
進め方を振り返って改善する
→ スプリントレトロスペクティブ
特に、毎日・短時間・進捗確認が出てきたら、デイリースクラムを考えます。
直感的な説明
スクラムは、短い期間である「スプリント」を繰り返しながら開発を進める方法です。
1回のスプリントを、次のような流れで考えると分かりやすいです。
スプリント開始
↓
スプリントプランニング
↓
毎日の開発
└ デイリースクラム
↓
スプリント終了
├ スプリントレビュー
└ スプリントレトロスペクティブ
つまり、
- 最初に計画する
- 毎日すり合わせる
- 最後に成果物を見る
- 最後に進め方を振り返る
という役割分担です。
定義・仕組み
スプリントプランニング
スプリントの開始時に行うイベントです。
そのスプリントで、
- 何を実現するか
- どの作業に取り組むか
- どのように進めるか
を整理します。
試験では、
スプリントの開始時
作業計画を決める
とあれば、スプリントプランニングを考えます。
デイリースクラム
スプリント中に毎日行う短いイベントです。
開発の進み具合を確認し、必要に応じて今後の作業を調整します。
試験では、
毎日
短時間
進捗を共有
今後の作業を調整
が重要なキーワードです。
「毎日決まった時間に進捗状況を共有する」とあれば、デイリースクラムと判断しやすくなります。
スプリントレビュー
スプリントの終わりに、そのスプリントでできた成果を確認するイベントです。
関係者と一緒に成果物を確認し、今後の方向性を考えます。
試験では、
成果物を確認する
ステークホルダーに見せる
とあれば、スプリントレビューを考えます。
スプリントレトロスペクティブ
スプリントの終わりに、チームの進め方を振り返るイベントです。
例えば、
- うまくいったこと
- うまくいかなかったこと
- 次に改善すること
を話し合います。
試験では、
振り返り
改善
次のスプリントに生かす
とあれば、スプリントレトロスペクティブを考えます。
科目Aでどう出る？
科目Aでは、イベント名そのものよりも、具体的な活動内容からイベントを選ぶ問題が出ます。
| 問題文の表現 | 判断 |
|---|---|
| スプリント開始時に計画を立てる | スプリントプランニング |
| 毎日、進捗や今後の作業を共有する | デイリースクラム |
| 完成した成果物を確認する | スプリントレビュー |
| チームの進め方を振り返って改善する | スプリントレトロスペクティブ |
迷ったら、まず次の2点を確認します。
いつ行う？
何を見る？
この2つで、かなり切り分けやすくなります。
どんな場面で使う？
スクラムのイベントは、それぞれ役割が違います。
開始時なら「計画」
これから何をやる？
どう進める？
を決めるなら、スプリントプランニングです。
毎日なら「進捗の調整」
今どこまで進んだ？
次に何をする？
問題はある？
を確認するなら、デイリースクラムです。
終了時に成果を見るなら「レビュー」
何ができた？
成果物はどうか？
を見るなら、スプリントレビューです。
終了時に進め方を見るなら「レトロスペクティブ」
やり方はどうだった？
次はどう改善する？
を見るなら、スプリントレトロスペクティブです。
よくある誤解・混同
レビューとレトロスペクティブを混同する
ここは特に重要です。
成果物を見る
→ スプリントレビュー
進め方を見る
→ スプリントレトロスペクティブ
「何を振り返るのか」を見ると判断しやすくなります。
デイリースクラムは上司への進捗報告会
そう覚えると混乱しやすいです。
デイリースクラムは、単なる報告ではなく、チームが今後の作業を調整するためのイベントとして捉えるのが重要です。
試験では、
毎日
短時間
進捗確認
作業調整
をセットで押さえます。
スプリントプランニングとデイリースクラムを混同する
どちらも作業の話をしますが、タイミングが違います。
スプリント開始時
→ スプリントプランニング
スプリント中に毎日
→ デイリースクラム
「いつ行うか」を先に見ると切り分けやすいです。
まとめ（試験直前用）
- 開始時に計画する → スプリントプランニング
- 毎日、進捗と作業を調整する → デイリースクラム
- 成果物を確認する → スプリントレビュー
- 進め方を振り返って改善する → スプリントレトロスペクティブ
- 迷ったら「いつ行うか」「何を見るか」で判断する
計画
→ Planning
毎日
→ Daily Scrum
成果物
→ Review
改善
→ Retrospective