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title: "EVMとは？EV・PV・ACで進捗とコストを判断する方法【基本情報技術者試験】"
description: "EVMを「作業の進捗を金額価値に置き換えて、スケジュールとコストを定量的に管理する手法」として整理し、EV、PV、AC、SV、CV、SPI、CPIの違いをFE試験で切れるように解説します。"
last_modified_at: "2026-07-15"
canonical_url: "https://stemtazoo.github.io/fe/evm/"
section: "fe"
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## まず結論

EVMとは、**プロジェクトの作業を金額の価値に置き換えて、進捗とコストを定量的に管理する手法**です。

まずは次の2つを切り分けます。

| 式 | 見るもの | 判断 |
|---|---|---|
| EV − PV | 進捗・スケジュール | 負なら遅れ |
| EV − AC | コスト | 負ならコスト超過 |

## 直感的な説明

EVMでは、次の3つを比べます。

```text
PV：計画ではどこまで進む予定だったか
EV：実際にどこまで終わったか
AC：実際にいくら使ったか
```

例えば、計画では100万円分終わる予定だったのに、実際には80万円分しか終わっていなければ、進捗は遅れています。

```text
EV − PV = 80 − 100 = -20
→ 進捗遅れ
```

一方、80万円分の成果を得るために100万円使っていれば、コスト超過です。

```text
EV − AC = 80 − 100 = -20
→ コスト超過
```

## 定義・仕組み

| 指標 | 意味 | ざっくり |
|---|---|---|
| PV | Planned Value | 予定していた作業価値 |
| EV | Earned Value | 実際に完了した作業価値 |
| AC | Actual Cost | 実際にかかった費用 |

ここから、次の指標を求めます。

| 指標 | 式 | 意味 |
|---|---|---|
| SV | EV − PV | スケジュール差異 |
| CV | EV − AC | コスト差異 |
| SPI | EV ÷ PV | スケジュール効率 |
| CPI | EV ÷ AC | コスト効率 |

差異は0を基準に判断します。

```text
正 → 良い方向
0  → 計画どおり
負 → 悪い方向
```

効率指数は1を基準に判断します。

```text
1より大きい → 良い
1             → 計画どおり
1より小さい → 悪い
```

## 科目Aでどう出る？

まず、何と何を比較しているかを見ます。

```text
EV と PV を比べる
→ 進捗を見る

EV と AC を比べる
→ コストを見る
```

判断は次のとおりです。

```text
EV < PV → 予定より成果が少ない → 進捗遅れ
EV > PV → 予定より成果が多い → 進捗前倒し
EV < AC → 成果より費用が多い → コスト超過
EV > AC → 成果より費用が少ない → コスト効率が良い
```

### 差と比率を混同しない

```text
SV・CV
→ 差を表す

SPI・CPI
→ 効率を比率で表す
```

科目Aでは、英字だけで覚えず、日本語へ置き換えると判断しやすくなります。

```text
PV：予定
EV：成果
AC：実費
```

### 現時点と完了時点を分ける

`EV < PV` から分かるのは、**現時点で予定より進捗が遅れていること**です。

その後に挽回できる可能性もあるため、追加条件なしに「必ず完了日も遅れる」とは断定できません。

## どんな場面で使う？

EVMは、プロジェクトの途中で、次の2点を同時に確認するときに使います。

- 計画に対して作業がどこまで進んでいるか
- 得られた成果に対して費用を使い過ぎていないか

```text
PVとEVを比較
→ スケジュール状況を確認

EVとACを比較
→ コスト状況を確認
```

単に「予定日を過ぎたか」や「予算をいくら使ったか」だけでなく、完了した作業の価値を基準に比較できる点が特徴です。

## よくある誤解・混同

### EV − PVをコストの式だと思う

誤りです。EV − PVは進捗を見る式です。

### EV − ACを進捗の式だと思う

誤りです。EV − ACはコストを見る式です。

### SPIやCPIは0を基準に判断する

誤りです。比率なので1を基準に判断します。

```text
差異（SV・CV）
→ 0が基準

効率（SPI・CPI）
→ 1が基準
```

### EV − PVが負なら、必ず完了も遅れる

分かるのは、その時点で進捗が遅れていることです。将来の完了時点までは、追加条件なしに断定できません。

## まとめ（試験直前用）

- PVは計画、EVは成果、ACは実費
- EV − PVは進捗を見る
- EV − PVが負なら現時点で進捗遅れ
- EV − ACはコストを見る
- EV − ACが負ならコスト超過
- SPI、CPIは1未満なら効率が悪い
- 差異は0、効率指数は1を基準に判断する