--- title: "ABC分析とは？累積構成比とA・B・Cグループの求め方【基本情報技術者試験】" description: "ABC分析を、重要度の高い項目から並べて累積構成比でA・B・Cに分類する手法として整理し、A群70%などのしきい値の求め方、品目数割合との違い、パレート図との関係をFE科目A向けに解説します。" last_modified_at: "2026-08-14" canonical_url: "https://stemtazoo.github.io/fe/abc-analysis/" section: "fe" --- ## まず結論 ABC分析とは、**金額・数量・売上などの重要度が大きい項目から順に並べ、累積構成比によってA・B・Cのグループに分ける分析手法**です。 基本情報技術者試験では、次の流れで考えると解きやすくなります。 ```text 大きい順に並べる ↓ 累積する ↓ 全体に対する割合を見る ↓ しきい値でA・B・Cに分ける ``` 例えば、A群を「累積70%以上」とするなら、**品目数の70%を選ぶのではなく、金額や数量などの累積値が全体の70%に達するまでの項目をA群に含めます。** ## 直感的な説明 ABC分析は、たくさんある項目をすべて同じように管理するのではなく、**重要なものから重点的に見る**ための方法です。 例えば、9種類の製品で不良件数を集計したとします。 ```text 製品A 180件 製品B 140件 製品C 120件 ... ``` 不良が多い製品から順に並べて累積していくと、 ```text 上位1製品 ↓ 上位2製品 ↓ 上位3製品 ↓ ... ``` と全体に占める割合が増えていきます。 その累積割合が70%程度までの項目をA群、次の範囲をB群、それ以外をC群とすることで、**どこを優先的に改善・管理すべきか**が見えやすくなります。 ## 定義・仕組み ABC分析では、まず分析対象を重要度の高い順に並べます。 重要度として使われるものには、次のようなものがあります。 - 売上金額 - 在庫金額 - 使用量 - 不良件数 - 利益額 - 購入金額 その後、各項目を累積して、全体に対する構成比を求めます。 ### 基本の手順 ```text 1. 各項目の値を集計する 2. 値の大きい順に並べる 3. 累積値を求める 4. 全体に対する累積構成比を求める 5. しきい値でA・B・Cに分類する ``` ### A・B・Cの目安 試験問題では、しきい値が問題文で指定されることがあります。 例えば、 ```text A群：累積70%まで B群：70%～90% C群：それ以外 ``` のように分類します。 この数値は絶対的な決まりではありません。問題文に指定がある場合は、**その条件を優先**します。 ### 累積構成比の考え方 全体が1,000件で、上位項目の累積が650件なら、 ```text 650 ÷ 1,000 = 0.65 = 65% ``` です。 次の項目を足して720件になれば、 ```text 720 ÷ 1,000 = 72% ``` となり、A群のしきい値を70%とするなら、その項目までA群に含めます。 ## 科目Aでどう出る？ 科目Aでは、ABC分析の意味を問う問題だけでなく、**累積値を計算してA群の項目数を求める問題**が出ます。 ### まず、しきい値となる値を求める 例えば、全体が875個で、A群を70%以上とすると、 ```text 875 × 0.7 = 612.5 ``` なので、累積個数が**613個以上**になればA群の条件を満たします。 ### 次に、大きい順に足す 例として次の値を考えます。 ```text 182 136 120 98 91 83 70 60 35 ``` 大きい順に累積すると、 ```text 182 182 + 136 = 318 + 120 = 438 + 98 = 536 + 91 = 627 ``` 5項目目で613以上になるため、A群は5種類です。 ### 試験中の判断順 ```text 1. 全体の合計を確認する 2. A群の割合を掛ける 3. しきい値を求める 4. 大きい順に累積する 5. しきい値を初めて超えた項目まで数える ``` この順番で進めれば、計算ミスを減らしやすくなります。 ## どんな場面で使う？ ABC分析は、重点的に管理すべき対象を見つけたい場面で使います。 例えば、次のような用途があります。 - 売上の大きい商品を重点管理する - 在庫金額の大きい部品を厳しく管理する - 不良の多い製品から改善する - 購入金額の大きい仕入先を重点的に確認する - 問合せ件数の多い原因から対策する すべての項目を同じ強さで管理するのではなく、 ```text 重要度が高い → A群 → 重点管理 中程度 → B群 重要度が低い → C群 → 簡易管理 ``` のように、管理の強さを変える考え方です。 ### 発注方式との関係 在庫管理では、ABC分析と発注方式を組み合わせて考えることがあります。 一般的には、 ```text A群 → 高価・重要 → きめ細かく管理 B群 → 中程度 C群 → 安価・品目数が多い → 管理を簡略化 ``` と考えます。 発注方式との関係は、[定期発注方式と定量発注方式の違い](https://stemtazoo.github.io/fe/inventory-ordering-methods/)で整理できます。 ## よくある誤解・混同 ### A群70%とは、品目数の70%？ 違います。 ```text A群70% ≠ 品目数の70% ``` ABC分析で見るのは、**金額・数量などの累積構成比**です。 例えば9品目あるからといって、 ```text 9 × 0.7 ≈ 6品目 ``` と計算するのは誤りです。 ### 70%ぴったりで止める？ 必ずしもそうではありません。 問題で「A群は70%以上」と指定されているなら、累積値が70%を**初めて超える項目まで**含めます。 ```text 68% → まだ足りない 72% → ここで70%以上 ``` ### ABC分析は品目数の多い順に並べる？ 違います。 並べる基準は、問題で指定された値です。 ```text 売上金額 在庫金額 不良件数 使用量 ``` など、**重要度を表す数値の大きい順**に並べます。 ### ABC分析とパレート図は同じ？ 同じではありませんが、関係が深いです。 ABC分析では、大きい順に並べた棒グラフと累積比率を組み合わせた**パレート図**を使うことがあります。 ```text ABC分析 → 重要度でA・B・Cに分類する考え方 パレート図 → 大きい順＋累積比率を見やすくする図 ``` ### A群は必ず70%？ 必ずではありません。 しきい値は分析目的や問題文によって変わります。 FEでは、問題文に ```text A群は70%以上 ``` などと指定されていれば、その条件をそのまま使います。 ## 確認問題（基本情報技術者試験対策） ある製品群の不良件数を多い順に並べたところ、次のようになった。 ```text 180, 140, 120, 100, 90, 80, 70, 60, 60 ``` 合計は900件である。A群を累積70%以上とすると、A群に含まれる製品は何種類か。 - ア. 3 - イ. 4 - ウ. 5 - エ. 6
▶ クリックして答えと解説を見る（ここを開く） **正解：ウ** A群のしきい値は、 ```text 900 × 0.7 = 630 ``` です。 大きい順に累積すると、 ```text 180 180 + 140 = 320 + 120 = 440 + 100 = 540 + 90 = 630 ``` 5種類目で630件に達するため、A群は5種類です。
## まとめ（試験直前用） - ABC分析は、重要度の高い項目から順に並べて重点管理する手法 - 大きい順に並べ、累積構成比でA・B・Cに分ける - A群70%とは、品目数の70%ではない - しきい値は `全体 × 指定割合` で求める - 累積値がしきい値を初めて超える項目まで含める - パレート図はABC分析で使われる代表的な見せ方 - **「大きい順 → 累積 → 構成比 → しきい値」**で考える